第四章あとがき

　本社の 安全推進部 も 安全管掌取締役 も、さらには 監査役 も 機能しない のを目の当りにして、いったい これらの部署や役目は 何のために あるのだろうと素朴に疑問に思いました。

　社是であるαウェイ や α社行動基準 は、電子掲示板のみならず α社グループの全員に冊子も配って展開されているにもかかわらず、なぜ これらと真逆のマネージメント が行われるのか、また、安全最優先の ＳＬＱＤＣメッセージ が社長から発せられているのに、なぜそれに反する事態が発生しているのか不思議でした。

　次章では、Ｋ地区のみならず本社も含めたα社内で、なぜ上述のようなことが起こったのかを考察してみようと思います。