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16日に債権者より東京地裁へ会社更生法の適用を申し立てられていたことが判明した。 スポンサー企業が投資家を募り当社へ資金を投入するスキームだったが、第1回目の弁済期日まで に投資家から十分な資金が集まらなかったため、新たな計画による再建を図るべく今回の申し立てとな った。 負債は約50億円。民事再生法の適用申請時には約508億円だったが、再生計画で債務が圧縮されてい る。 なお、東京地裁は11月17日、当時の代表を含む取締役4名に対して職務執行停止を決定。同地裁より 選任された弁護士が職務執行代行者となっている。
経済の悪化指標や、株式相場の不安定な動向などが、会員権の購入意欲を減退させた事で相場の下 げを加速させて着ました。 こうした中で下げすぎた名門や良質コースに買いの増えてきた銘柄が出てきました。 東京よみうり 磯子 平塚 戸塚 大利根 飯能 武蔵 袖ヶ浦 茨城 鶴舞 藤ヶ谷 龍ヶ崎 現在の会員権相場は、プレー目的を考えた場合、値ごろ感、割安感があり絶好の買い時であり、入会 のタイミングを逃さぬ様にしたいものです。
※キャンペーン期間 平成２０年１２月１日から平成２１年３月３１日まで ※名義書換料 （正会員のみ） 共通正会員（個人・法人） １，０５０，０００円（税込）→７３５，０００円（税込） 共通会員は、キング・クイーンコース及び空港コースが利用可 おすすめ会員権 習志野カントリー
月14日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請し、同日監督命令を受けた。 当社は、1973年（昭和48年）2月に群馬県桐生市および栃木県足利市の企業家が発起人となり設立 されたゴルフ場経営会社。 75年10月に東武鉄道グループ系列下に入ったのち77年10月に「城山カントリー倶楽部」をオープン。 足利市と桐生市にまたがる山間部に拓かれたアップダウンの多い18ホールの丘陵コースは周辺地区 の個人会員にも愛好者が多く、老舗ゴルフ場として高い知名度を誇っていた。 しかし、バブル経済崩壊後のプレー客減少や客単価の下落など営業環境は厳しく、2007年12月期の 年収入高は約2億9500万円に留まり、累損や固定資産に係わる減損会計適用により財務面は大幅な 債務超過状態に陥っていた。 こうした状況下、預託金返済の見通しが立たないことから今回の事態となった。なお、営業は通常通り 行うもよう。 負債は2007年12月末時点で約44億900万円。
へ民事再生法の適用を申請した。 同社は94年に埼玉県皆野町で「ミッションヒルズカントリークラブ」（18Ｈ）をオープンした。宿泊施設も 完備しておりリゾート型のゴルフコースとして知られていた。 負債は2007年3月期末時点で約276億5000万円。
グループに売却した。 同グループは１２コースを保有していたが、不動産事業の低迷からゴルフ場の個別売却を表明した。 ＢＡＮＤＯ・ＪＡＰＡＮは、平成１６年にノースショアＣＣ北浦コース（茨城県 18Ｈ）を買収しており、日本国 内２コース目のゴルフ場となる。運営は委託するようで、ノースショア同様(株)Ｔ＆Ｋとみられる。 加茂ＧＣは現在会員数は、正・週・平日あわせて１１１０名強。
9月1日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請し、同日、保全命令を受けた。 99年以降、金融債務が整理回収機構に譲渡されるなど、資金繰り悪化が表面化。2007年5月期の 年収入高は約3億3000万円にダウン、ここにきて自主再建を断念した。 負債は預託金約76億円を含む約150億円だが、このほか多額の債務保証（金額は集計中）があり、 今後変動する見込み。
双園ゴルフクラブ栃木コース(平成11年開場、18Ｈ、栃木県鹿沼市口粟野2125、ＴＥＬ0289-85-1371) の売却先を8月20日に発表した。 同ＧＣを経営する㈱フェニックス・カントリー・クラブ(東京都渋谷区、資本金1000万円)の全株式をケー ビーアイジャパン㈱(東京都新宿区坂町28、申曙昊代表取締役)に、発表当日の即日に売却したとして いる。 ケービーアイジャパンは不動産所有・管理等を行っている韓国企業の日本法人。株式の売却価格は 発表していないが、アコーディアは今回の株式売却で2億40百万円の特別利益を計上すると報告して いる。 株式の売買とあって約1000名在籍する会員の権利・義務は変更ないが、従業員は8月20日付けで アコーディアグループの所属から㈱フェニックスＣＣの所属となった。
として、下記の通り会員募集キャンペーンを実施している。 キャンペーン内容 一、 ４名同時入会の場合１０％割引 １名 ７００，０００円→６３０，０００円 一、 ３名同時入会の場合５％割引 １名 ７００，０００円→６６５，０００円 キャンペーン期間 平成２０年７月２０日から平成２０年９月３０日まで 入会条件 第一次募集限定で、入会時に他の入会特典の併用は出来ない。
月５日より名義書換を再開する事となった。 総武カントリークラブ スプリングフイルズ 書換料 正会員 ￥８４０，０００ 書換料 正会員 ￥３１５，０００ 平日会員 ￥４２０，０００ 総武総合平日 ￥７３５，０００ 総武グループ週日会員 ￥７３５，０００ おすすめ会員権 総武カントリークラブ おすすめ会員権 総武総合平日会員権
に東京地裁へ民事再生法の適用を申請した。 当社は、1986年（昭和61年）4月にゴルフ場運営を目的として設立された。88年より既存ゴルフ場の全 面改良工事に着手し、91年に「サンヒルズカントリークラブ」（27ホール）としてオープン。93年には9ホール の増設も行ない、ゴルフ場の経営を主体に敷地内でホテル運営も手がけ、リゾート型のゴルフ場として、2001年3月期は年収入高約10億6800万円を計上していた。 近年、ゴルフ業界を取り巻く環境が厳しさを増すなか、差別化を図るべくプレー費の値下げを止めて、顧 客層を絞り込んで集客する一方、ホテル増設により収容人数を増やすなどしたことで2006年3月期も約10 億2700万円の年収入高を維持していた。しかし、償却負担などから連続欠損を余儀なくされ、大幅な債務 超過に陥っていた。この間、預託金の償還を延長してしのいでいたが、今年、再び償還時期を迎えること となり、今回の措置となった。 負債は約226億7500万円。
決議結果は、出席債権者数497名の内486名（97.8％）の賛成、議決権総額は90.2％の賛成で可決要件 を満たした。ゴルフ場事業は会社分割の方法により新設する会社に継承。新会社の株式をオリックスグル ープのオリックス・ゴルフ・インベストメンツ有限会社が取得する内容になっている。 会員に関する再生条件は、①退会会員には会社分割の日から1カ月以内に預託金2700万円当たり445 万円を一括弁済、預託金1000万円の特別会員は164万8148円を弁済する。預託金が5400万円の会員 は2口に分割し、1口毎に退会か継続かを決めることができるとしている。②継続会員に対しては、預託金2700万円当たり125万円を弁済し、320万円を新預託（10年据置）として新設会社が継承する。特別会員 には46万2962円を弁済し、新預託金を118万5186円とする。
6月25日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請、同日保全命令を受けた。 当社は、1992年（平成4年）8月に設立されたゴルフ場経営業者。1981年（昭和56年）9月オープンの 「鷹ゴルフ倶楽部（18H）」の経営を承継したもので、リーズナブルな料金設定で首都圏の利用者を集め、 97年7月期には年収入高約11億1400万円を計上していた。 その後は、長引く景気の低迷などから来場者数、収入は年々落ち込み、2007年7月期には年収入高は 約5億7300万円にまで減少していた資金繰りに余裕のないなか、近年は預託金返還請求が増加、返還 のメドが立たず今回の措置となった。 負債は2007年7月末時点で、預託金約94億円を含む約96億7800万円。
裁に民事再生法の適用を申請した。 1978年11月に会員制でオープンした同ＣＣを経営している同社の経営は比較的順調だが、以前から 預託金問題を抱えていた。1994年に当初募集の据置期間が満了し、一部会員から返還請求を受けた。 返還については会員に猶予を要請するなどしたものの、訴訟もあったため理事会決議等で10年4月か ら据置期間の10年延長を行った。その据置期間が今年4月に満了、相場も下がっていたことから返還 請求が続出し、今回の再生法申請となった。 負債は、正会員・平日会員の約3900名の預託金（120万円が中心）約51億円、金融機関からの借入 金3億円弱を含め54億760万円（2007年9月期）。 売上げは年間約4億円でキャッシュフローも出ていることから、同ＣＣはスポンサーなしで自主再建を図 る考えを示している。
平成20年3月19日に東京地裁より民事再生計画案の認可決定を受け(経営母体もゴールドマン・サック スグループに変更)、平成20年6月1日より名養書換を再開することになりました。 ※名義書換開始 平成２０年６月１日から ※名義書換料 正会員 ２，１００，０００円（税込） おすすめ会員権 成田ゴルフ倶楽部
※募集期間 平成２０年６月１日～平成２０年１０月３１日まで ※募集人員 正会員（個人・法人１名記名式） 平日会員（土不可；個人・法人１名記名式） ※募集口数 正会員 ３００口 平日会員 ５０口 ※募集価格 正会員 ２，９４０，０００円（税込・全額入会金） 平日会員 １，２６０，０００円（税込・全額入会金） 平成２０年４月末時点での会員数は、正会員３３８名・平日会員５７名。オリックス・ゴルフ・マネジメント のゴルフ場（全３３コース）が優待料金にて利用可能。オリックスグループのホテルやレンタカーなどが優 待割引される おすすめ きみさらずゴルフリンクス
※名義書換開始 平成２０年５月２６日から ※名義書換料 正会員 ５２５，０００円（税込） 譲渡可能な会員権は、入会保証金据置期間延長に伴う分割手続済で、「会員権証書兼入会保証金 預託証書」と印刷されている。『新会員権証書』のみ。分割手続済の会員権は、平成２２年５月３１日まで 名義書換料は無料。
6月18日に開く債権者集会で決議されることとなった。 スポンサーには既報通り入札の結果、オリックスグループのオリックス・ゴルフ・マネジメント㈱(東京都港 区、枩埜義敬社長)を選定している。 再生計画案の骨子は、㈱鳩山レイクは再生計画認可決定確定の約1カ月半後にゴルフ場事業を会社 分割の方法により新たに設立する子会社に承継。同分割の日に新設会社の株式をスポンサーの関連会 社であるオリックス・ゴルフ・インベストメンツ有限会社に売却する。 弁済条件は、再生計画の認可決定日から6週間経過までの期間に退会を申し出る会員に対しては会社 分割の日から1カ月以内に預託金2700万円当たり445万円(約16・48％)を一括弁済する。 同期間内に退会を申し出ない会員は継続会員として、預託金2700万円当たり125万円(約4・63％)を弁し た上、320万円(約11・85％)を新預託金(10年裾置き)として新設会社が継承する。 継続会員の会員権は新設会社において事業承継後、適切な時期に名変を開始するとしている。
に売却。ゼクスグループはゴルフ場経営からの撤退を決め、系列ゴルフに売却（ただし、内１コースは４月 に売却）、今回の売却で系列ゴルフ場はなくなる。 ジェイゴルフでは株式の売買とあって会員約２８００名の権利義務は変更なく従業員も継続雇用するとし ている。ただし、ゴルフ場名については近々にも「都ゴルフ倶楽部」に変更する予定。
抗告を棄却する決定を下した。 このことから、同会側が申し立てた更生手続き（昨年６月７日同開始を申立て）も棄却となり、ＰＧＭグル ープ主導の再生計画で、両クラブの再建が粛々と進められることがほぼ確実になった。 総武都市開発は、今回の即時抗告棄却決定もあり、退会・継続に関する手続きについて会員に案内文を 送付、これら手続きが終了次第、名変を再開する意向。 ー
３月１９日に開催された債権者会議において過半数の賛成を得て可決、東京地裁からの認可決定は出 なかったが、近日中には決定が出る模様。 再生案は下記の通り。 ①スポンサー譲渡型の再生計画案 ※スポンサーはＧＳグループ ※会社分割にて新会社を設立、その株式をＧＳグループに譲渡する ②再生案 退会会員は、１０万円＋（預託金－１０万円）×４％を会社分割後３ヶ月以内に一括弁済 継続会員は、退会会員と同額の弁済金を９年据置の新預託金とする ※残余の財産が出た場合は、全会員に追加弁済する
系列5コースの内4コースを株式会社アコーディア・ゴルフに売却することが判明した。株式会社ゼクスの 100％子会社、チャーミング・リゾーツ（坂本正浩社長）が保有する各ゴルフ場会社の株式をアコーディア に譲渡する形で売却することを2月28日に発表した。 （茨城）ワイルドダッグCC/18H・（群馬）藤岡GC/36H・（群馬）関越ハイランドGC/27Hの株式譲渡を完了。 ゼクスは、今回のゴルフ場事業からの撤退理由については「会社経済の状況を踏まえ、事業の選択及び 財務体質をより筋肉質にすること」と説明。また、会員の権利・義務については経営会社の株式の譲受と いうことから変更はない。 なお、（山梨）チャーミングリゾート都GC/18Hはアコーディア入りしないようだ。
地裁へ民事再生法の適用を申請、同日付で保全命令を受けた。 同社は、前代表が当社の前身である国土興業（株）のゴルフ場営業権を引き継いで1981年（昭和56年） 9月に設立された。栃木県さくら市にて、“なだらかな丘陵地に造られた戦略性に富んだ本格的コース”とし て知られている氏家コース、葛城コース、早乙女コースの3コースからなるゴルフ場「紫塚ゴルフ倶楽部」 （27Ｈ）の経営を手がけていた。会員権価格を比較的安く設定、サラリーマン層を中心に多くの会員を抱え、 94年7月期の年収入高は約19億3500万円を計上していた。 しかし、以降は来場者数の減少で収入高は年々落ち込み、99年7月期の年収入高は約14億5000万円ま で減少。99年7月期中に運営を別会社に移管し、2000年7月からは当社はコースの賃貸業務のみとなって いたが、会員預託金の償還のメドが立たないなか、収入高の低迷が続いていた。 負債は約210億円。
平成20年1月２５日より名義書換を開始する。 東京国際ゴルフ倶楽部 名義書換料 正会員 105万円 平日63万円 国際桜ゴルフ倶楽部 名義書換料 正会員 31,5万円 平日21万円 おすすめ 東京国際ゴル倶楽部 おすすめ 国際桜ゴルフ倶楽部
同社は、1972年（昭和47年）6月に設立したゴルフ場経営業者。77年10月に千葉県東金市に「東千葉 カントリー倶楽部」（18Ｈ）をオープン。その後86年、93年と増設して36Ｈのコースとなり、近年ピークの2002 年12月期には年収入高約16億5000万円を計上していた。 しかし、以降は来場者数の減少で収入高は年々落ち込み、2004年12月期の年収入高は約14億5000万 円まで減少。預託金の返還請求については先送りを余儀なくされていた。 その後も収入高は伸び悩み、2006年12月期の年収入高は約12億円にとどまり、預託金の返還にメドが立 たないなか、当初より資金面で協力を得ていたゼネコンからの借入金が外資系金融機関に譲渡されたこと で、抜本的な解決を図るべく今回の措置となった。 負債は債権者数6786名に対し預託金約347億円を含む約508億円。 なお、スポンサー候補として（株）ジャパンゴルフマネージメントが決定している。
適用を申請し、同日保全命令ならびに監督命令を受けた。 同社は平成２年10月にオープン。現在は旧・富士銀行を母体として経営。法人需要の減少や個人消費の 低迷によるプレー人口の減少などから、来場者数はジリ貧傾向となり客単価も低下。オープンも後発で、建 設資金が重くのしかかっていた。更に2008年10月より順次迎える預託金償還について、現状の利益状況 では償還資金を捻出することが困難となったため、今回の措置となった。 負債は債権者約600名に対し約345億円。 なお、オリックス・ゴルフ・マネジメント（株）（東京都港区）がスポンサー候補として意向表明している。
末平均相場 303，2万円。）米国の金融不安等からの株安、景気の先行き不透明感から買い控えが進み 、軟調な相場になったものと思われます。 ２００８年の経済環境も不安感はぬぐえませんが、ゴルフ会員権は割安感が高まる中、今後ますます二極 化が顕著になるでしょう。昨年大きく変動した銘柄には下げすぎのコースもあり、それらは物色の好機ともい えます。 今年も会員権選びのお手伝いをさせていただきます。お気軽にご相談下さい。 |
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